Articolazione degli uffici al 30/09/2017

Il Vertice aziendale della Consip è composto dal Consiglio di Amministrazione e dalle figure del Presidente e dell’Amministratore Delegato.

A diretto riporto del Consiglio di Amministrazione si collocano le aree di Internal Audit il cui responsabile è Alessandro Buda con un organico di tre persone, Compliance e Societario sotto la responsabilità di Livia Panozzo con un organico di cinque persone, la figura del Dirigente Preposto e il Responsabile Anticorruzione e Trasparenza. E’ poi previsto l’Organo di Vigilanza con 3 membri (interni ed esterni).

A diretto riporto dell’Amministratore Delegato si collocano le seguenti Strutture:

 

  • la Direzione Affari Legali, la cui responsabile è Martina Beneventi, con un organico di 39 persone, si occupa di fornire consulenza e assistenza legale alla Società e alle relative strutture sulle tematiche di interesse o rilevanza aziendale nell’applicazione, interpretazione ed evoluzione delle normative di competenza. La Direzione Affari Legali è composta da:
    • un’area incaricata degli affari legali ed evoluzione normativa sotto la responsabilità di Annalisa Piasco;
    • un’area per l’assistenza legale TLC, beni e servizi ed e-procurement sotto la responsabilità di Roberto Ricozzi;
    • un’area per l’assistenza legale energy, acquisti interni e procedure sotto soglia sotto la responsabilità di Elena Farina;
    • un’area per l’assistenza legale servizi al territorio e sanità sotto la responsabilità di Roberta di Lorenzo;
    • un’area per l’assistenza legale IT sotto la responsabilità di Gabriele D’Asdia.

 

  • la Direzione Risorse Umane, Organizzazione e Servizi Aziendali, la cui responsabile è Paola Sollima, con un organico di 17 persone, si occupa dello sviluppo e la gestione delle risorse umane, dell’evoluzione organizzativa e dei relativi processi di funzionamento. La Direzione Risorse Umane, Organizzazione e Servizi Aziendali è composta da:
    • un’area per lo sviluppo delle risorse umane e l’organizzazione sotto la responsabilità di Marika Lo Presti;
    • un’area per la gestione della sede e dei servizi aziendali sotto la responsabilità di Laura Costa.

La Direzione presidia inoltre una funzione dedicata all’amministrazione del personale e compensation.

 

  • la Direzione Pianificazione Strategica e Supporto alle Operazioni, il cui responsabile è Francesco Licci, con un organico di 5 persone, garantisce la pianificazione strategica, il supporto alle operazioni in tema di comunicazione, relazioni istituzionali, cooperazione internazionale nonché la gestione del sistema qualità. La Direzione Pianificazione Strategica e Supporto alle Operazioni è composta da un’area per la comunicazione sotto la responsabilità di Alessandro Grilli.

La Direzione presidia inoltre le seguenti funzioni: una funzione dedicata alla pianificazione strategica, una funzione dedicata ai progetti di cooperazione internazionale e una funzione di osservatorio di PA e mercati.

 

  • la Direzione Amministrazione e Controllo, il cui responsabile è Salvatore Celano, con un organico di 20 persone, gestisce tutti gli aspetti contabili e finanziari connessi all’attività della Società, governa i processi di programmazione ed elabora i principali documenti di indirizzo e guida aziendale (es. budget e forecast), verificandone l’andamento, scostamenti e propone azioni per il raggiungimento degli obiettivi. Assicura, inoltre, la pianificazione e gestione complessiva degli acquisti interni. La Direzione Amministrazione e Controllo è composta da:
    • un’area per la contabilità generale e bilancio sotto la responsabilità di Domenico Santoro;
    • un’area per la pianificazione e il controllo sotto la responsabilità di Immacolata Botta;
    • un’area per gli acquisti interni sotto la responsabilità di Alessandra Esposito.

 

  • la Struttura Sicurezza Aziendale e Sistemi Informativi, il cui responsabile è Matteo Cavallini, con un organico di 8 persone, con la responsabilità di garantire la gestione dei sistemi informativi interni nonché la sicurezza aziendale con particolare riferimento alla sicurezza delle informazioni.

 

  • la Direzione Sourcing Beni e Servizi, il cui responsabile è Sante Dotto, con un organico di 68 persone, garantisce le acquisizioni inerenti ai beni e servizi di competenza, promuovendo e utilizzando le migliori soluzioni disponibili sul mercato della fornitura, e gestisce i mercati telematici assicurandone l’evoluzione. La Direzione Sourcing Beni e Servizi è composta da:
    • un’area per i beni e servizi sotto la responsabilità di Massimo Moretti;
    • un’area per i servizi al territorio sotto la responsabilità di Carlo Bucciarelli;
    • un’area per lo sviluppo di nuovi servizi sotto la responsabilità di Angelo De Masi;
    • un’area per gli acquisti sotto soglia comunitaria sotto la responsabilità di Massimo Tosques;
    • un’area per la gestione e sviluppo MePA sotto la responsabilità di Fabrizio Lepore;
    • un’area per l’abilitazione fornitori ai mercati telematici sotto la responsabilità di Stefano Aru.

 

  • la Struttura Sourcing Energia, Utility e Sanità, il cui responsabile è Maurizio Ferrante, con un organico di 27 persone, garantisce le acquisizioni inerenti ai beni e servizi in ambito energia, utilities energetiche e sanità, promuovendo e utilizzando le migliori soluzioni disponibili sul mercato della fornitura. La Struttura Sourcing Energia, Utility e Sanità è composta da:
    • un’area per l’energia e utility sotto la responsabilità di Gianandrea Greco;
    • un’area per la sanità sotto la responsabilità di Roberta D’Agostino.

 

  • la Struttura Sourcing ICT, la cui responsabile è Patrizia Bramini, con un organico di 40 persone, garantisce l’acquisizione di beni e servizi che riguardano il mondo dell’Information and Communication Technology promuovendo e utilizzando le migliori soluzioni disponibili sul mercato della fornitura. La Struttura Sourcing ICT è composta da:
    • un’area per i beni e servizi IT sotto la responsabilità di Mario Laurenti;
    • un’area per i beni e servizi TLC sotto la responsabilità di Giovanna Tebano;
    • un’area per le soluzioni IT sotto la responsabilità di Marco Paccariè.

 

  • la Direzione Sourcing Operations, il cui responsabile è Gaetano Santucci, con un organico di 44 persone,  opera a supporto delle strutture di sourcing garantendo la pianificazione e il monitoraggio delle attività, la gestione e l’implementazione di metodologie e standard, la consulenza in termini economici, di sostenibilità ambientale, sociale e di innovazione, il monitoraggio dei fornitori e della qualità delle forniture, la gestione amministrativa e il supporto operativo per le gare e i contratti. La Direzione Sourcing Operations è composta da:
    • un’area di programmazione e monitoraggio sotto la responsabilità di Claudio Antonini;
    • un’area per le metodologie per la produzione e monitoraggio delle forniture sotto la responsabilità di Teresa Sibilio;
    • un’area per le attività di ufficio studi e supporto alle strategie di gara sotto la responsabilità di Gian Luigi Albano;
    • un’area per le attività di ufficio tecnico di gara sotto la responsabilità di Fabio Galeffi.

 

  • la Direzione Programma Razionalizzazione PA, il cui responsabile è Stefano Tremolanti, con un organico di 63 persone, è deputata a definire le strategie di sviluppo del Programma, al fine di identificare e implementare le azioni più idonee al raggiungimento degli obiettivi, traducendo le strategie in piani operativi di promozione e di marketing finalizzati al più ampio utilizzo presso le Amministrazioni degli strumenti di acquisto e negoziazione messi a disposizione. La Direzione Programma Razionalizzazione PA è composta da:
    • un’area per la promozione e sviluppo delle amministrazioni centrali sotto la responsabilità di Ferdinando Aureli;
    • un’area per la promozione e sviluppo delle amministrazioni sul territorio sotto la responsabilità di Pierpaolo Agostini;
    • un’area deputata al Marketing & Customer Experience sotto la responsabilità di Marilisa Modelli;
    • un’area per l’analisi della domanda e lo sviluppo dell’offerta sotto la responsabilità di Marina Acanfora;
    • un’area per la pianificazione operativa e monitoraggio sotto la responsabilità di Lorena Lorenna.

 

  • la Struttura  E-procurement, il cui responsabile è Luca Mastrogregori, con un organico di 29 persone, cura l’implementazione delle strategie aziendali formulando proposte per l’innovazione e lo sviluppo dei sistemi di e-procurement garantendone la realizzazione e la gestione. La Struttura E-procurement è composta da un’area che si occupa delle soluzioni di E-procurement sotto la responsabilità di Elio Luzzi.

La Struttura presidia inoltre la funzione di disegno e sviluppo servizi di  e-procurement.

 

  • la Direzione Progetti per la PA, il cui responsabile è Renato di Donna, con un organico di 54 persone, cura lo sviluppo e l’attuazione di progetti verticali per specifiche Amministrazioni, inerenti l’innovazione organizzativa e tecnologica, la semplificazione e la trasparenza dei processi amministrativi, l’ottimizzazione delle risorse disponibili ed il contenimento della spesa per tutti gli ambiti non ricompresi nel programma di razionalizzazione. La Direzione Progetti per la PA è composta da:
    • un’area per i progetti per l’Agenda Digitale sotto la responsabilità di Olindo Rencricca;
    • un’area per i progetti per la PA e gli Enti sotto la responsabilità di Erminio Discepolo;
    • un’area per i progetti per Economia e Finanze sotto la responsabilità di Renato Di Donna a.i.;
    • un’area per le attività afferenti al Registro dei Revisori Legali sotto la responsabilità di Alessia Ferruccio;
    • un’area per i servizi per il Tesoro sotto la responsabilità di Luciano Patrizio Pavani.