Il percorso Consip nelle attività IT
I progetti che Consip ha sviluppato nel corso della sua attività hanno contribuito allo snellimento dei processi, a una migliore circolazione delle informazioni e alla razionalizzazione della spesa. Il loro impatto è stato significativo sul funzionamento della macchina amministrativa e ha avuto ricadute dirette e indirette in termini di efficienza ed efficacia dell'azione verso i cittadini e le imprese.
Tra i numerosi importanti progetti portati a compimento ricordiamo, a titolo di esempio:
- il Sistema Informativo per l'amministrazione del Personale (SIAP), finalizzato alla rilevazione delle presenze, al controllo degli accessi a tutte le sedi del MEF e al supporto agli uffici del Ministero nella gestione amministrativa e giuridica del personale. Il SIAP è completo di un sistema conoscitivo (Data warehouse) a supporto del top management del Dipartimento degli Affari Generali (DAG) e dell’operatività degli uffici che fornisce, anche tramite un cruscotto di indicatori, un quadro sintetico dei principali fenomeni inerenti la tematica del personale
- il Portale del MEF, www.mef.gov.it - premiato nel 2005 con l'“Osc@r del web” per la capacità di fornire informazioni e servizi on-line al cittadino - che consente al Ministero dell’Economia di pubblicare comunicati, notizie e documenti economici in tempo reale
- il Service Personale Tesoro (SPT), che gestisce il pagamento degli stipendi per tutto il personale della Pubblica Amministrazione centrale e della scuola
- gli strumenti di supporto all’attività normativa in materia economico-finanziaria e contabile (quali ad esempio la contabilità economica ed il controllo di gestione) e per la predisposizione e la gestione del Bilancio dello Stato
- il protocollo informatico e il Sistema per la Gestione Documentale (SIGED)
- la realizzazione del Portale del MEF e di alcuni dei siti internet e intranet dipartimentali
- le attività di potenziamento dell'Infrastruttura tecnologica e di sicurezza del MEF
- i progetti di E-learning
- le soluzioni di business intelligence per la Ragioneria Generale dello Stato (RGS) e per il Dipartimento dell’Amministrazione Generale, del Personale e dei Servizi del Tesoro (DAG) tra cui il Data warehouse RGS (la piattaforma informativa) e il Sistema Informativo Direzionale (che raccoglie e mette a disposizione i dati in maniera integrata) e il sistema direzionale del DAG (il Data warehouse che certifica i dati dei singoli sistemi gestionali e permette di censire e catalogare le informazioni disponibili)
- gli strumenti per il monitoraggio della spesa pubblica in funzione del patto di stabilità interno e per il controllo dei fondi strutturali europei
- i modelli di previsione della spesa.